Бүген, специализация бүлеге көннән-көн җентекләп барган саен, һәркемнең үз тәҗрибәсе булачак, һәм шул ук вакытта коллективның зирәклеген һәм көчен таләп итә торган чикләүләре һәм сукыр урыннары булачак.Дөнья белән бер кул белән көрәшкән индивидуаль батырлык чоры мәңгегә китте.Бер кешенең сугышында ахыр чиктә җиңү мөмкин булмаячак.

Аерым алганда, яхшы коллективның нинди үзенчәлекләре бар?

Беренчедән, сан акыллы.
Коллектив күп кеше булмау принцибын тота, ләкин ихтыяҗ буенча кешеләр санын билгели.Проблеманы чишү өчен ун кеше кирәк.Унбер кешене тапсаң, бу унберенче кеше нәрсә эшли?Командалар саны кирәкле кешеләр саны белән чагыштырганда бик аз.Әгәр ун кеше проблеманы чишә алса, моны эшләү өчен биш кеше кулланылырга тиеш.

Икенчедән, тулыландыру мөмкинлекләре.
Eachәрбер кешенең сәләте үз максаты.Алар бер-берсе белән хезмәттәшлек иткәндә генә җиңә алалар.Команда өчен дә шундый ук хәл.Команда әгъзаларының үз шәхесләре, үзенчәлекләре, үз тәҗрибәләре бар.Персоналны тулыландыруны тулысынча аңлап һәм турга охшаган структураны формалаштырып, турыпочмаклы параллель яки башка тән формалары урынына алга бару тизрәк була ала.

Өченчедән, максат ачык.
Команданың максатлары юк.Аннары коллективның мәгънәсе юкка чыга.Шуңа күрә, команда әгъзалары нинди максатка ирешергә омтылулары белән таныш булырга тиеш.Әлбәттә, бу максат үз-үзеңә куелмаган, ул фактик ситуациягә нигезләнергә һәм практик максат куярга тиеш.Бик югары яки артык түбән булган максатлар команда әгъзаларының ашкынуын киметәчәк.Команда максатларын ачык итеп, команда әгъзаларының максатларын бүлегез.Eachәрбер әгъзага бер үк вакытта үз максатларын белсен.

Дүртенче, ачык җаваплылык.
Команда әгъзаларының шәхси максатларын максат ачыклыгында бүлү турында сөйләшкәннән соң, чираттагы адым - команда әгъзаларының җаваплылыгын бүлү.Everyoneәркем үз җаваплылыгын белергә тиеш.

Бишенче, команда лидеры.
Поезд тизлеккә таянып тиз йөри.Яхшы командага шулай ук ​​яхшы команда лидеры кирәк.Команда лидеры идарә итүгә, координацияләүгә һәм оештыру сәләтенә басым ясый.Бәлки, аның тәҗрибәсе иң көчлесе түгел, ләкин аның үзенчәлеге бар, ягъни бер төркем кешеләрне берләштерү осталыгы.

Команда уңышының хәлиткеч факторы - бердәмлек, зур нәтиҗәләргә ирешү өчен уртак көч.Акыллы начальник коллективның бердәмлеген арттыру һәм бөтен компаниянең потенциалын стимуллаштыру юлларын табачак, шулай итеп бөтен компания моннан файдалана ала.